5月31日至6月1日，熊峰深入萍饶高速项目现场，以《从党的二十大报告看推动高质量发展》为主题，为萍饶高速项目部人员讲专题党课，集团造价公司总经理陈新福及成本部相关人员参加会议。

    专题授课过程中，熊峰紧紧围绕准确把握高质量发展的理论内涵、深刻认识坚定不移走推动高质量发展之路的重大意义、坚定不移走好高质量发展之路、结合实际如何推动分管领域高质量发展等四个章节，进行了详细全面阐述。同时，根据集团党委安排部署，会议集中学习了《江西省地质局主题教育应知应会摘编》。随后，熊峰主持召开了成本专题交流会。

     会议指出，开展好主题教育是当前和今后一个时期的重大政治任务，大家要深刻领悟、深入践行“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以满腔热忱自觉投身到主题教育学习实践中去，扎实推进思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。会议要求，要认真研读习近平新时代中国特色社会主义思想，掌握《江西省地质局主题教育应知应会摘编》，坚持一体学习领会，逐条逐项落实，做好深化内化转化工作，从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧，真正把看家本领、兴党本领、强国本领、治企本领学到手，不断提升政治能力、思维能力、实践能力。

     会议强调，要坚持理论与实际相结合，始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。尤其，当前萍饶项目正处于初期阶段，还有很多工作需要继续开展，要时刻保持成本敏感性和高度警惕，始终牢树成本全流程管控理念，严格按照省地建投和集团职代会关于成本管理相关要求。

赴萍饶项目讲主题教育专题党课现场

        抓好成本制度学习，抓细成本分析核算等过程管控举措，提高成本管控全员知晓，以实际行动推动项目成本管理走深走实。当前正值安全生产月，要始终绷紧安全生产这根弦，牢树安全生产无小事工作理念，切实扛起安全生产主体责任，坚持抓早抓小，施工中要做到对发现的隐患，发现一起，整改一处，全力筑牢安全生产工作防线。

     会议听取了项目部关于项目前期工作推进情况的汇报，并就项目预算、零号变更、成本大账进行了全面梳理分析。针对项目提出的困难和问题，陈新福等逐一进行了分析，给予了答复。会议强调，要高度重视成本管控工作，坚持全面摸排、超前谋划、系统部署，充分利用项目开工前有利时机，尽快启动成本策划、收入策划和税务筹划等工作，全力抓好零号台账核对工作，切实为下步成本过程控制和项目结算奠定坚实基础。

      6月6日至7日，熊峰带队前往江西交通集团萍绕项目部就项目成本测算进行专题学习取经。会上，江西交通集团萍绕项目部负责人就零号变更和成本预测、第100章到第700章成本逐章分析进行了分享交流，并就前期土方挖填运、大临设施、临水临电、梁场、施工主要风险源风险点、成本测算、税务筹划与平衡、劳务分包专业分包设备租赁等资源价格和周边材料价格询价等进行了实操性交流。熊峰对江西交通集团萍绕项目部知无不言、言无不尽、倾囊相助表示了诚挚感谢。熊峰强调，作为同一个项目不同标段的总承包主体，江西交通集团萍绕项目部的好经验好做法，给我们中煤在成本管控上提供了很好的借鉴，下步我们既要抓好消化吸收，争取将学到经验做法内化于心，也要抓好实践操作，通过将其与项目实际相结合，开创性采取一些措施，切实提升项目成本管控水平。6月7日开始，项目部开始进行商务策划、收入策划、成本测算和零号台账核对工作。（机关一支部   吕文英/文图）

在江西交通集团萍绕项目部就项目成本测算进行专题学习取经