7月29日，集团公司BIM年中工作总结会暨7月调度会在集团总部召开。集团公司党委委员、副总经理熊峰出席会议，BIM中心、技术中心、工程管理部、安全环保部、总工办及各分、子公司BIM负责人30余人以线上+线下形式参会。

会议现场

会上，各分、子公司汇报了各自关于BIM技术应用的进展和突破。

在技术应用上，部分项目利用BIM技术排查图纸漏洞、节约成本，并与QC活动、工法专利研发相结合，实现技术突破和质量提升，更有项目积极探索“BIM+GIS+IOT”（建筑信息模型+地理信息系统+物联网）智能施工管理系统，为行业信息化提供实践案例。

在管理执行上，各单位及项目部积极落实集团公司BIM管理办法，成立专项小组，规范项目实施。其中，“三合一”应用模式（BIM模型+现场应用+数字化交底视频）的应用情况为汇报重点，上半年成功实施的77个应用点，精准聚焦并解决了不同施工重难点，有效提升了施工效率与工程质量。

同时，各单位通过内部培训、技术座谈、对标学习等多渠道提升全员BIM技能，推动BIM技术在项目创优、质量安全技术交底、成本四算对比和投标等方面的广泛应用，取得了一定成效。

会议指出，上半年以来的BIM应用成果不仅解决了施工中的实际问题，更是集团科技创新的一线宝贵素材，可深度对接科技立项与群众性创新评比活动。

会议要求，各分、子公司要进一步梳理成果，从技术亮点、应用效果、可推广性、实用性等方面打磨完善。科技立项需突出技术创新性，提炼BIM应用中的核心方法与关键突破。群众性创新活动则要更接地气，总结一线员工在BIM实操中的小妙招、好经验，扩大参与度。

本次会议，系统梳理了集团公司及各分、子公司上半年度BIM应用的成果与不足，并在此基础上，为下一阶段的工作明确了行动路径，将有力推动BIM技术在集团公司的深化应用与价值落地。（机关一支部 吴玥楠/文 罗晓东/图）